当下，客户对创新、定制化和服务速度的要求不断加码，同时又希望降低成本。企业唯有把握机遇，领先一步推出符合客户要求，且具备价格竞争力的产品，才能成为市场赢家。这样的企业不仅能率先实现30%的成本效率提升，还能率先实现营收突破。
相反，那些没能及时把握新一轮数字化生产力S曲线的公司，在这场全球数字化竞赛中将会被抛在后面。这好比开着一辆小面包车参加一级方程式赛车一样，随时都将被淘汰出局。
全球很多公司纷纷启动了数字化转型， 但是大多数都卡在了“试点阶段”。这背后原因很多，例如缺少长远的数字化战略， 组织内部能力建设不足， 规模扩张有限导致无法打造“灯塔工厂”， 缺少高管层的关注和支持，借力生态圈内的合作伙伴(“一切从头打造”)， 缺少业务部门牵头的项目 决策(“又是个IT项目”)等。凡此种种，不胜枚举。